الحقيقة التي لا توصف ليدل

قد يكون بطل المتاجر الكبرى في الولايات المتحدة ، Aldi ، يواجه بعض المنافسة الجادة - مباشرة من وطنه. في عام 2017 ، أعلنت سلسلة البقالة الألمانية Lidl (والتي تُنطق باسم 'Lee-dul') أنها تجري جولة في سوق البقالة الأمريكية ، وفقًا لـ الولايات المتحدة الأمريكية اليوم . جاء إعلانهم في نفس الوقت تقريبًا Aldi كشفوا النقاب عن التزامهم البالغ 3.4 مليار دولار بافتتاح متاجر جديدة في الولايات المتحدة ، أما بالنسبة إلى Lidl ، فقد وعدوا بفتح أبواب 100 متجر في غضون عام من الإعلان ، بحلول نهاية صيف 2018. ، لكنهم يتخذون خطوات كبيرة ليصنعوا اسمًا لأنفسهم في الولايات المتحدة ، ويتدفق الموالون لـ Aldi إلى المواقع التي افتتحوها حتى الآن.

لذا من هم؟ إنهما مشابهان لـ Aldi من حيث أنهما يقدمان أسعارًا رخيصة للغاية بفضل خطة عمل بسيطة. كلاهما يعتمدان بشكل كبير على العلامات التجارية الخاصة بهما ، وبصمة المتجر الصغيرة ، والكفاءة في المدخرات التي ينقلونها إلى العملاء. لكنهم بالتأكيد ليسوا متماثلين - على الرغم من الشائعات بأنهم نفس الشركة - لذلك دعونا نلقي نظرة على ما يجب أن تعرفه عن Lidl.

لقد كسروا قالب المتاجر الأمريكية

في الوقت الذي حاول فيه Lidl اقتحام السوق الأمريكية ، كان لديهم بالفعل أكثر من 10000 متجر في 28 دولة (عبر فوربس ). هذا متسع من الوقت لمعرفة ما الذي ينجح وما لا ينجح ولكن الغريب أنك إذا توقفت في أي من متاجر Lidl الأمريكية الأصلية البالغ عددها 53 متجرًا ، فلن تشبه نظيراتها الأوروبية تقريبًا.

في أوروبا ، متاجر Lidl مبسطة بشكل لا يصدق. تمثل منتجاتهم حوالي 90 بالمائة من الملصقات الخاصة بهم ، ويبلغ متوسط ​​حجمهم حوالي 10000 قدم مربع فقط. إنهم يخزنون فقط ما بين 1000 و 1500 منتج ، مع الحفاظ على انخفاض النفقات العامة مع الاستمرار في حمل جميع الأساسيات التي يحتاجها العملاء.

تم بناء متاجر Lidl في الولايات المتحدة الأمريكية لتكون ضعف الحجم تقريبًا ، (مع وينسايت تشير التقارير إلى أن بعضها كان من المتصور أن يكون حوالي 36000 قدم مربع) ، وأنها تحمل في المتوسط ​​حوالي أربعة أضعاف عدد المنتجات. هذا يعني أنها ليست أكبر فحسب ، بل إنها أغلى ثمناً بالنسبة لشركة Lidl لتشغيلها وتحمل الشركة بنفقات أعلى. قد يفسر ذلك جزئيًا على الأقل سبب فتح متاجر أقل مما خططوا.

إنهم يعيدون تصور متاجرهم الأمريكية

وصف الرئيس التنفيذي للشركة الأم ليدل ، مجموعة شوارتز ، اقتحامهم لأمريكا بأنه 'كارثة' (عبر فوربس ). سارت الأمور بشكل سيء لدرجة أن خطط المتاجر الجديدة توقفت ، و دايتون ديلي نيوز حتى أن بعض المشاريع توقفت بشكل غامض في منتصف التطبيق. لقد أرادوا فتح 100 متجر أمريكي بحلول عام 2018 ، لكنهم بالكاد تمكنوا من نصف ذلك قبل سحب القابس الذي يضرب به المثل والعودة إلى لوحة الرسم. ماذا حصل؟

تعتمد Lidl على أسعارها المنخفضة لجذب العملاء إلى الباب ، لكن الأمور مختلفة قليلاً في أمريكا. مع السلاسل الراسخة مثل Walmart و Kroger التي تفتخر ببرنامج مطابقة الأسعار ، وهذا يوازن الملعب قليلاً. أضف بعض خيارات المواقع السيئة والمنافسة من Aldi ، وتعثر Lidl.

لكنهم لا يستسلمون تمامًا حتى الآن. ملاح الغذاء يقول إنه لا يزال هناك احتمال كبير بالنسبة لـ Lidl للتقدم. في مجتمع تكون فيه الأسر ، بشكل عام ، أصغر وأكبر سنًا وأكثر وعيًا بالميزانية ، فإن Lidl - بشكل صحيح - هو مجرد نوع من المتاجر التي يمكن أن يحبه الأمريكيون. عينوا أ رئيس جديد في أوائل عام 2019 - واحد له جذور في Aldi - وهم يركزون على مجموعة واسعة من خطط المتاجر والمواقع والعروض الترويجية.

رحب كروجر بهم في الولايات المتحدة من خلال مقاضاتهم

عندما تم افتتاح Lidl لأول مرة في الولايات المتحدة ، كانوا في البلاد لمدة أسبوعين تقريبًا قبل أن يتم تسليمهم أول دعوى قضائية من قبل متجر البقالة المنافس كروجر. مرحبا بكم في أمريكا!

بالنسبة الى حظ ، ركزت الدعوى على انتهاك متصور للعلامة التجارية ادعى كروجر أنه سيؤدي إلى ارتباك العلامة التجارية. قالوا إن ماركة منزل Lidl ، Preferred Selection ، كانت قريبة جدًا من علامة Kroger التجارية ، Private Selection. ادعى كروجر أيضًا أنه نظرًا لأنهم أمضوا 20 عامًا في بناء علامتهم التجارية ، فإن الارتباك سيعطي Lidl ميزة غير عادلة حيث يعتقد العملاء أن الاثنين مرتبطان ، ويغريهم بالتسوق في Lidl ، معتقدين أنهم قسم من تجربتهم- وحقيقي المفضل ، كروجر.

لم يكن لدى Lidl أي منها ، مشيرًا إلى (عبر مهتم بالتجارة ) ، 'يستخدم كروجر هذه الدعوى لمحاولة: تعطيل الإطلاق المستمر لمنافس جديد ناشئ يقدم للمستهلكين منتجات عالية الجودة بأسعار أقل بكثير ... من خلال رسم Lidl على أنه نسخة مقلدة - في حين أن Lidl هو في الواقع تجربة بقالة مختلفة بالتأكيد و (أفضل).

بعد بضعة أشهر فقط من رفع الدعوى ، أخبار السوبر ماركت ذكرت أن القضية قد رُفضت - مع التحيز.

الاختلافات بين Aldi و Lidl

لذا ، عندما يكون لديك خيار الاختيار بين Aldi و Lidl ، ما هي الاختلافات العملية التي ستراها عندما تدخل إلى المتاجر؟ الولاية في كلتا الحالتين في عام 2017 ، ووجدت بعض الاختلافات الرئيسية. بينما تمتلك متاجر Lidl الأوروبية عربات التسوق التي تعمل بقطع النقود المعدنية التي تمتلكها Aldi ، إلا أنها لا تفعل ذلك في مواقعها الأمريكية. أيضًا ، يخزن Lidl بعض أنواع الكحول ذات العلامات التجارية ، في حين أن Aldi هي علامة خاصة تمامًا في هذا القسم. كانت الأسعار قابلة للمقارنة في كلا المتجرين ، وحتى المتاجر لها مظهر متشابه.

يحتوي على الكافيين في الشاي الأسود

بينما كافح Lidl لاقتحام الولايات المتحدة ، حقق Aldi بعض النجاح الجاد. لكن هاندلسبلات العالمية يقول أن هناك شيئًا غريبًا يحدث هنا ، وله علاقة بولاء العملاء.

أظهرت استطلاعات الرأي التسويقية أن العملاء في الواقع قيّموا Lidl بشكل أفضل من تقييمهم لـ Aldi ، وهذه صفقة ضخمة. يسجل Lidl درجات أعلى في أشياء مثل السعر والنضارة والجودة ، وقد وجدت الاستطلاعات أيضًا أن حوالي نصف مستخدمي Aldi النظاميين يتسوقون أيضًا في Lidl. يعتبر Lidl أيضًا أكثر نجاحًا بين المتسوقين في الفئة العمرية من 18 إلى 24 عامًا ، فهل من الممكن أن تتسلل بعض المنافسة إلى Aldi وراءهم؟

بدأت السلسلة في عام 1930 ... ومرة ​​أخرى في عام 1973

تعود جذور ليدل إلى ثلاثينيات القرن الماضي ، عندما استثمر رجل الأعمال جوزيف شوارتز في تجارة الفاكهة الاستوائية ، مما يمثل تأسيس مجموعة شوارتز. كان شوارتز قد بدأ في تحويل أعمال الفاكهة الخاصة به إلى بقالة عندما تعطلت الخطط بسبب اندلاع الحرب العالمية الثانية. لم يعد إلى هايلبرون حتى عام 1954 ، وعلى الرغم من أنه افتتح مستودعًا في شمال فورتمبيرغ وبنى أسس الشركة ، إلا أن ابنه ديتر هو الذي افتتح أول شركة ليدل في عام 1973.

توفي جوزيف عام 1977 ، وتولى ديتر الإمبراطورية. إنه لا يزال على رأس كل شيء ، ووفقًا لـ بلومبرج ، قام بتأسيس الشركة حتى يكون لديه سيطرة كاملة على كل قرار يتم اتخاذه. لهذا السبب ، بموجب القانون الألماني ، يعتبر الجميع جزءًا من ثروته الشخصية ، وهذا يجعله يستحق 22.1 مليار دولار.

كانت هناك بعض مشاكل التسمية

لم يكن Lidl هو الخيار الأول لاسم السلسلة ، و الحارس يقول الخيار الأول - Schwarz-Markt - لا يمكن أن يحدث. ترجم ذلك ، وهو يعني في الأساس 'السوق السوداء' ... حتى تتمكن من معرفة سبب عدم المضي في هذا الاتجاه. تقرر أن المالك المشارك للمتجر والمعلم المتقاعد Ludwig Lidl سيتم دفعه مقابل حقوق استخدام اسمه في المتجر. قد تعتقد أنه حقق نجاحًا كبيرًا ويمكن أن يتقاعد آمنًا مع العلم أن اسمه قد تم تلبيسه في جميع أنحاء شركة بمليارات الدولارات ، لكنك ستكون مخطئًا.

بالنسبة الى بلومبرج ، أعطى شفارتز ليدل 1000 مارك ألماني لاستخدام اسمه. عندما افتتحت المتاجر في السبعينيات ، كان ذلك حوالي 500 دولار.

الأسعار المنخفضة ليست جيدة للجميع

تحمل Lidl الكثير من منتجاتها الخاصة ، والتي تسمح لها ببيع الأشياء بسعر لا يصدق. بينما قد يحب العملاء الأسعار المنخفضة ، هناك جانب مظلم لكل تلك الأطعمة الرخيصة.

في عام 2015 ، حاصر المزارعون في أيرلندا الشمالية مركز توزيع Lidl احتجاجًا على سعر الحليب. في الأساس ، كان Lidl يبيع الحليب باعتباره قائدًا للخسارة - منتجًا رخيصًا جدًا لدرجة أنهم لن يكسبوا المال منه ، ولكنه سيجذب العملاء وينفقون الأموال على المنتجات الأخرى. نظرًا لأنهم كانوا يبيعون الحليب بثلث التكلفة التي استغرقها مزارعو الألبان لإنتاجه ، فقد كان المزارعون يسمون بالسوء ويقولون أن الخصم كان يجبرهم بشكل أساسي على التوقف عن العمل (عبر بي بي سي ).

ليس الحليب فقط. في عام 2016 ، احتج المزارعون في دبلن على الأسعار الرخيصة التي يستخدمها ليدل (وألدي) لبيع منتجاتهم. كانت تلك الأسعار الرخيصة صفقة كبيرة لدرجة أنها كانت تغير قواعد السوق ، وجعلت من المستحيل على المزارعين إنتاج الفاكهة والخضروات مع تغطية نفقاتهم (عبر أجريلاند ).

مؤسس Lidl يتمتع بخصوصية فائقة

إن ديتر شوارتز ليس مجرد شخص خارق ، إنه شديد الخصوصية الحارس يقول إن هناك قصصًا تشير إلى أنه رفض ذات مرة جائزة ريادة الأعمال لأنه لم يرغب في التقاط صورته. من غير الواضح ما إذا كان هذا صحيحًا أم لا ، لكننا نعلم أنه لا يوجد سوى صورتين مؤكدتين له - وواحدة بالأبيض والأسود. هذا مثير للإعجاب في العصر التكنولوجي اليوم ، وهذا يعني أيضًا أن هناك الكثير من الأسرار التي لا يتخلى عنها Lidl.

فوائد شرب الماء الساخن

ليس من المستغرب أن يكون هناك الكثير من الشائعات حول الرجل. في عام 2010 ، منفذ ألماني Suddeutsche تسايتونج حاول إلقاء نظرة فاحصة ، ووجد أنه لا يمكن التعرف عليه حتى في مسقط رأسه في هايلبرون بحيث يمكنه السير في الشوارع دون أن يعرف أحد من هو. يلمحون إلى عناوين سرية لمكتبه ، القساوسة الذين يظلون صامتين حول الشائعات التي يكرز بها من حين لآخر من المنبر ، ويهمسون بمشاريع خيرية يمولها متبرع غامض يصر على عدم ذكر اسمه. لقد تعرضوا للحجر في كل منعطف ، وقالوا إن المدينة بأكملها بدت هادئة بشكل غريب عندما يتعلق الأمر برجل الأعمال الملياردير.

الممارسات التجارية شديدة السرية أيضًا

الحارس يقول أيضًا أنه من غير الواضح ما هو نوع الهيكل الذي تمتلكه مجموعة شوارز (التي تضم بائع تجزئة المستودعات وشركة الخصم Kaufland ، بالإضافة إلى Lidl) خلف تلك الأبواب المغلقة والمغلقة ، لكنهم يقولون إنها شبكة من الشركات المترابطة والمترابطة ، التأسيس والمجالس والمجالس.

لقد واجه Lidl وجهاً لوجه مع النقابات من قبل ، و الحارس يقولون إنهم لا يثبطون عزيمة موظفيهم من الانضمام إلى النقابات فحسب ، بل إنهم يستهجنون مجالس مكان العمل أيضًا. يقول ممثلو Verdi إن متاجر Lidl التي يعمل بها موظفون ينظمون في أي نوع من المجموعات المتماسكة مغلقة ، بينما يقول موظفون آخرون إن أولئك الذين يتحدثون بصراحة معرضون لخطر البطالة أو الانتقال إلى متجر على بعد أميال وأميال من منازلهم. كل هذا يجعل من Lidl بعيدًا عن كتاب مفتوح كما تتخيل.

انتهكوا حقوق الخصوصية لموظفيهم بشكل خطير

في عام 2008 ، تصدرت Lidl عناوين الصحف ببعض الإكتشافات الصادمة: لم يكونوا مجرد تجسس على موظفيهم ، لكنهم كانوا يحتفظون بسجلات مفصلة عن مخاوفهم الصحية ، وأمورهم المالية الشخصية ، وعلاقاتهم الرومانسية ، والمزيد. بالنسبة الى الأيرلندية تايمز ، تم العثور على مئات الوثائق المكتوبة بخط اليد ، بما في ذلك ملاحظات حول نجاحات وفشل مواعيد التلقيح الاصطناعي للموظفين ، وقراءات ضغط الدم ، وغياب العمل. ثم تم أخذ ملاحظات المديرين إلى المدير الإقليمي على أساس شهري ، عندما يتم اتخاذ القرارات بشأن كل موظف. الحارس أضافوا أن لديهم تفاصيل عن كل شيء بدءًا من موقع الوشم وتكوينه إلى التفاصيل التي تم الكشف عنها أثناء المكالمات الهاتفية التي تم إجراؤها في فترات الراحة.

من المثير للصدمة أن Lidl لم يعترف فقط بأنه كان على علم بالمراقبة وتغاضى عنها ، بل أنه كان سياسة الشركة المصممة للمساعدة في تحديد التهديدات المحتملة لخطتها النهائية وأمنها وإنشاء خط أساس يسمح لهم بالتعرف على أي سلوك غير طبيعي. قبل أن تصبح مشكلة. بعد شهر من الكشف عن التفاصيل ، مرآة على الإنترنت نقل عن عضو مجلس الإشراف كلاوس جيريج قوله إن المراقبة لن تتوقف ، لكنها ستجعل الموظفين أكثر وعياً بالمراقبة وتسمح لهم بمشاهدة اللقطات في أي وقت.

ليس هناك وجه عام حقيقي

بعد الجدل الذي دار في عام 2008 حول سياسات Lidl الخاصة بجمع التفاصيل الشخصية عن موظفيها ، كان المتحدث باسم Petra Trabert هو الذي أصدر بيانًا رسميًا ، وعضو مجلس الإشراف كلاوس Gehrig الذي أوضح موقفهم المستمر لـ مرآة على الإنترنت . هذا غريب بعض الشيء ، لأن معظم الشركات لديها أشخاص في وظائف مخصصة لأشياء مثل وسائل التواصل الاجتماعي والصحافة ، لكن Lidl ليس كذلك. بالنسبة الى الحارس ، عينوا ضابطًا صحفيًا في عام 2006 ، لكن هذا المنصب اختفى بعد حوالي عام. العلاقات العامة في حدها الأدنى - لذا فإن منفذ الأخبار في المملكة المتحدة كان مندهشًا من أن Lidl كان قادرًا على الانتعاش بعد الكشف عن ممارسات التوظيف الخاصة به.

لقد تلقوا الملايين من التمويل العام

لنبدأ بالقول إن Lidl ليس متهمًا بأي حال من الأحوال بفعل أي شيء مشبوه هنا ، وعندما نشر مقال عام 2015 في الحارس أفادوا أنهم قد أقرضوا ما يقرب من مليار دولار من التمويل العام للتوسع في جميع أنحاء أوروبا الوسطى والشرقية ، وكانوا بحاجة إلى إضافة أنه لا يوجد أي خطأ تقنيًا في هذا الأمر. بالنظر إلى أن مجموعة Schwarz Group تحت سيطرة واحدة من أغنى العائلات في أوروبا ، فإن الأمر لم يكن جيدًا.

أثارت فكرة أنهم كانوا يستخدمون الكثير من التمويل العام غضب الكثيرين ، وخاصة النقابات العمالية. بينما ادعى Lidl أن توسعاتها كانت تجلب الوظائف إلى المناطق الفقيرة ، كانت النقابات تشير إلى سجلها الأقل من ممتاز عندما يتعلق الأمر بموظفيها. إنها ليست مزحة أيضًا - من بين الوثائق التي تدين بعضها من بولندا ، حيث انتهك Lidl مرارًا وتكرارًا القوانين التي قالت إن الموظفين يحتاجون إلى 11 ساعة على الأقل من العمل كل يوم. عندما أجروا مقابلات مع الأشخاص الذين كان من المفترض أن تستفيد منها هذه المتاجر ، لم يكونوا معجبين بأن العملاق كان يضغط على المزيد والمزيد من الشركات الصغيرة ويستخدم المال العام للقيام بذلك.

كان عليهم أن يعتذروا بعد أن تم القبض على أحد المتاجر وهو يسمم المشردين

على ما يبدو ، كان عام 2008 عامًا صعبًا بالنسبة لـ Lidl. بالنسبة الى التلغراف ، تم ضبط ليدل في إحدى ضواحي ستوكهولم لبعض المخاطر الجسيمة. قرر الموظفون الذين زعموا أنهم سئموا ظهور المشردين في المدينة لسحب الطعام منتهي الصلاحية من صناديق القمامة ، سكب سوائل التنظيف والمنظفات على الطعام لإبعادهم. وضعوا لافتات تقول إنهم سمموا الطعام ... لكن الجوعى أخذوه على أي حال.

اعتذر الرئيس التنفيذي لشركة Lidl السويدية ، قائلاً إن أفعالهم لم تتغاضى عنها الشركة. جاء هذا الاعتذار في أعقاب اعتذار آخر ، هذا الاعتذار عن حملة تسويقية تطلبت شراء الكحول للدخول في مسابقة (والتي بدا أنها تتعارض مع سياسة الاعتدال الصارم في البلاد). بعد ذلك ، كان هناك المزيد من الغضب عندما تم القبض على العديد من متاجر Lidl في السويد وهي تبيع لحومًا لم تكن 100 في المائة من اللحوم ... كل ذلك أدى إلى الحاجة إلى بعض السيطرة على الأضرار الكبيرة.

إنهم معروفون بأنهم قاسيون حقًا مع الموظفين

كان هناك كتاب كامل كتب عن جرائم Lidl تجاه موظفيهم. تسمى الكتاب الأسود على Lidl في أوروبا ، وكانت عبارة عن تجميع للقصص التي رواها موظفو Lidl وتم جمعها على مدار عامين. بالنسبة الى المستقل ، وظف Lidl حوالي 151000 شخص عندما تم نشر الكتاب ، وتورط أكثر من 200 متجر.

كانت هناك بعض الأشياء المظلمة بشكل خطير هناك ، وتحدث عدد من العمال عما وصفته نقابة عمال المتاجر فيردي بـ 'مناخ الخوف'. كان على العمال الحضور إلى العمل - والبدء في العمل - قبل بدء مناوبتهم ، وهو ما يصل إلى ساعات لا حصر لها من العمل غير مدفوع الأجر. غالبًا ما اتُهم العمال الذين لم يستوفوا المعايير الفاحشة بالسرقة وأُجبروا على الخروج من الشركة ، وكُلفت الإدارة بالبحث عن الموظفين وممتلكاتهم الشخصية للتأكد من أنهم لم يسرقوا. تم الإبلاغ عن أن فترات الراحة في الحمام من الرفاهية التي لم يتم منحها لهم دائمًا ، وقال أمين الصندوق السابق إنه لم يُسمح لها بمغادرة السجل ، 'لذلك كنت أحيانًا أعود إلى المنزل بملابس داخلية مبللة'. في وقت لاحق ، تحدث إلى وكيل المشتريات Robin Goudsblom مرآة على الإنترنت اعترف بأنهم ارتكبوا بعض الأخطاء ، قائلاً 'نحن لسنا شركة مثالية. لدينا أيضًا مساحة كبيرة للتحسين - خاصةً [في] الطريقة التي نتعامل بها مع الموظفين.

لقد فازوا ببعض الجوائز الكبرى عن النبيذ والمشروبات الكحولية

توجه إلى قسم النبيذ والبيرة والكحول في Lidl ، ولا يجب أن تحسم ما هو معروض. في عام 2017 ، حصل Cremant de Bourgogne Blanc NV على ميدالية فضية في مسابقة النبيذ والمشروبات الروحية الدولية (عبر المستقل ) ، وهذا ليس رديئًا للغاية - لا سيما بالنظر إلى أن الزجاجة ستكلفك 7.99 جنيهات إسترلينية (أو حوالي 10 دولارات) ، بينما تكلف الشمبانيا المصنفة بالمثل حوالي 50 جنيهاً إسترلينياً (أو حوالي 65 دولارًا).

ليس فقط النبيذ الفوار الذي يشبه الشمبانيا هم جادون بشأنه أيضًا. لقد حصلوا على ميدالية ذهبية للويسكي كوين مارغو 8 سنوات المخلوطة سكوتش من مسابقة النبيذ والروح الدولية في عام 2014 (عبر التلغراف ) ، وفي عام 2017 ، حصلوا على جوائز لويسكي Dundalgan ، و Castelgy London Dry Gin ، و Liqueurs الأيرلنديين من تحدي الأرواح الدولي ، و Prosecco من The Prosecco Masters.

إنها فائقة الاستدامة

ليدل لا يقتصر الأمر على بيع جميع أساسيات البقالة بسعر منخفض فحسب ، بل يتعلق أيضًا بإنقاذ العالم. نوعا ما.

عندما يتعلق الأمر بما يسمونه 'الجودة' ، فإنهم لا يتحدثون فقط عن الذوق والسعر: إنهم ينظرون أيضًا إلى الاستدامة. خذ المأكولات البحرية على سبيل المثال. لقد قطعوا وعدًا بأن جميع المأكولات البحرية التي ستجدها على أرففهم إما مزروعة بشكل مسؤول أو معتمدة على أنها مستدامة ، وهم يشتركون مع مجلس الإشراف البحري ومجلس الإشراف على تربية الأحياء المائية والتحالف العالمي لتربية الأحياء المائية للتأكد من ذلك.

هناك عدد كبير من ملصقات الشهادات التي ستراها على منتجاتها ، بما في ذلك ملصقات USDA العضوية المشهورة وعلامة مشروع Non-GMO. ثم هناك أيضًا منتجات يتم إنتاجها بالشراكة مع Rainforest Alliance و Roundtable on Sustainable Palm Oil و Fairtrade International. هذه التسميات الصغيرة تعني الكثير!

ثم هناك منتجات فردية. تم اعتماد عسلهم من قبل True Source Honey ويمكن تتبعه تمامًا ، ويتم اختبار زيت الزيتون بشكل مستقل والتأكد من أنه مادة حقيقية قبل أن يصل إلى الرفوف. أوه ، وإذا كانت عملية إعادة التدوير تتراكم؟ إنهم يساعدون هناك أيضًا ، وهم بصدد تثبيت مراكز إعادة التدوير في المتجر لمساعدتك في التخلص من النفايات البلاستيكية (عبر المجلة ). حتى الآن ، لا يحدث هذا إلا في أيرلندا ، ولكن عبرت الأصابع ، ستصل قريبًا إلى Lidl بالقرب منك!

إزالة المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد

البلاستيك مشكلة كبيرة ، وهناك أطنان وأطنان منه تملأ محيطات الكوكب. وفقًا لـ Greenpeace ، تأتي كمية كبيرة من البلاستيك الذي نرميه في حياتنا اليومية من متاجر البقالة ، ولهذا السبب أشادت كبيرة حملة المحيطات Louise Edge بإعلان Lidl (عبر الحارس ) أنهم سيتخلصون من المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد في متاجرهم في المملكة المتحدة.

لنكون أكثر تحديدًا ، البلاستيك الذي يتخلصون منه هو الأشياء السوداء ، خاصة الصواني. هذا لا يميل إلى إعادة التدوير ، لأن آلات الفرز لا تستطيع رؤيته. في سبتمبر 2018 ، قال ليدل إنهم بدأوا بالبلاستيك الذي يأتي مع الفاكهة والخضروات (ثم انتقلوا إلى اللحوم والدواجن والمأكولات البحرية) ، وقالوا إن ذلك سيحدث فرقًا كبيرًا. ويتوقعون أن يشهدوا انخفاضًا في النفايات بحوالي 100 ألف رطل سنويًا بمجرد اكتمال الانتقال.

يقولون إن هذه مجرد بداية للخطط ، ويمكن للعملاء توقع رؤية المزيد من التغييرات في المستقبل ، مثل جعل 100 في المائة من العبوات على العلامات التجارية الخاصة بهم إما قابلة لإعادة التدوير على نطاق واسع ، أو قابلة لإعادة الاستخدام ، أو مصممة لإعادة التعبئة.

هناك مجموعة متنوعة من مفاهيم المتاجر

ليدل لديه مجموعة متنوعة ومدهشة من أنواع المتاجر وتصميماتها ، وقد لا يشبه المتجر الذي يظهر في مدينتك إلا القليل من Lidl الخاص بعمتك.

خذ 'متجر النماذج الأولية' وهو حديث للغاية ، ومستدام للغاية ، مع ممرات واسعة (وأماكن لوقوف السيارات) ويركز على 'إنشاء تجربة تسوق ممتعة'. بمعنى آخر ، إنه Lidl القياسي الخاص بك (وهذا يختلف تمامًا عن المتاجر الأوروبية). ثم هناك 'المتاجر الخاصة' وهؤلاء هم الذين سيقيمون في مدينة تاريخية على سبيل المثال. هذا هو المكان الذي تم إنشاؤه داخل نزل ماسوني قديم أو محطة إطفاء ، وهي طريقتهم الأساسية لتحويل المباني التاريخية إلى متاجر Lidl الحديثة.

لديهم أيضًا خطط لـ 'متاجر المفاهيم متعددة الاستخدامات' وهي تلك التي تستحوذ على مساحات صغيرة نسبيًا في المدن والمساحات الحضرية ، والتي تختلف قليلاً عن تلك الخاصة بهم 'متاجر مراكز التسوق' - والتي هي ، بالطبع ، Lidl إما كمستأجر أو مالك لمركز تسوق ومشاركة مساحة مع تجار تجزئة آخرين.

صاحب الفرخ-فيل-أ

عندما يفتح Lidl من تلقاء نفسه ، فإنه يميل إلى أن يكون أكبر بكثير من أقرب منافس له. بالنسبة الى وينسايت ، كانت متاجر Lidl الأولى التي تم افتتاحها في الولايات المتحدة أكثر من ضعف حجم Aldi القياسي ، حيث وصلت إلى 36000 قدم مربع. هناك متاجر أخرى أصغر أيضًا في كتالوج Lidl المعماري ، وتم افتتاح المتجر الأول في ولاية ماريلاند في يناير 2019.

تدعم العلامات التجارية الخاصة بهم بعض القضايا الجديرة بالاهتمام

إذا كنت ترغب في دعم المؤسسات الخيرية بمشترياتك ، فهناك بعض الشراكات التي أقامتها Lidl بالفعل في الولايات المتحدة لمواصلة التقليد الذي أسسته بالفعل في متاجرها الأوروبية. في عام 2018 ، علم ليدل أن إريك مكاي المقيم في فرجينيا البالغ من العمر 15 عامًا كان معجبًا كبيرًا بزبدة الفول السوداني. ماركات المتجر يقول إنه بعد أن قام بتغريدهم ، أخبروه أنهم سيوصلونه بمخزون مدى الحياة إذا حصل على 72000 إعادة تغريد. لقد فعل ، وفعلوا ... لكن القصة لا تنتهي عند هذا الحد.

بعد فترة وجيزة من حصوله على أول لوح زبدة الفول السوداني ، حدث إغلاق الحكومة. كان والد مكاي عاملاً فيدراليًا ، وكانت العائلة تعلم أن الكثيرين قد تأثروا بالإغلاق. عندما اكتشف ليدل أنه سيساعد العائلات من خلال التخلي عن بعض زبدة الفول السوداني ، تواصلوا معه مرة أخرى - وفي أبريل 2019 ، أطلقوا حملة للتوعية بالتوحد حملة التي تضمنت أوانيًا خاصة من زبدة الفول السوداني عليها صورة ماكاي ، وتبرعًا للجمعيات الخيرية ، وساعات تسوق خاصة صديقة للحواس.

لقد قاموا أيضًا بشراكات مختلفة في بلدان مختلفة. في ألمانيا ، على سبيل المثال ، أطلقوا مياه معدنية (عبر ESM ) وخصصوا جزءًا من المبيعات إلى SOS Kinderdorf e.V (قرية الأطفال SOS) ، بينما في أيرلندا ، تعهدوا بتقديم المال لجمعية Jigsaw الخيرية للصحة العقلية للشباب.

كانت لديهم مشاكل قيادية هائلة

قد يكون Lidl ضخمًا في موطنهم ألمانيا وفي جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي ، لكنهم كافحوا من أجل العثور على أقدامهم في الولايات المتحدة. حتى عندما كان هذا يحدث خلال أحدث مساعيهم ، فقد شهدوا قدرًا هائلاً من دوران القيادة عبر أقسامهم.

بالنسبة الى بقالة الغوص ، استقال جيسبر هوجر ، الرئيس التنفيذي لشركة Lidl ، بشكل غير متوقع `` لأسباب شخصية '' في عام 2019 ، وكان قد شغل منصب الرئيس التنفيذي فقط لمدة عامين قصيرين نسبيًا. جاءت مغادرته بعد شهور فقط من فقدان شركة Kaufland الشقيقة لشركة Lidl رئيسها التنفيذي. كان سلف هوجر هو الرئيس التنفيذي فقط لأقل من ثلاث سنوات قبل مغادرته ، مشيرًا إلى الصراع مع مالكي Lidl حول الاتجاه الذي يجب أن يسير فيه المتجر.

لم يكن الوضع أفضل بكثير في الولايات المتحدة. لقد مروا بثلاثة رؤساء تنفيذيين بين عام 2015 وأوائل عام 2019 ، وكان كل هذا يحدث لأن كلاوس جيريج ، الرئيس التنفيذي لشركة Lidl الأم ، مجموعة شوارتز ، لم يخف حقيقة أنه لم يكن سعيدًا على الإطلاق بالطريقة التي كانت تسير بها الأمور في الولايات المتحدة. حتى أنه أطلق على المتاجر الأمريكية اسم 'قصور الزجاج' ، ونظرًا لسمعة Lidl في الصفقات السفلية ، فهذه إهانة قوية جدًا. يبدو أن الصراع حقيقي.

كان لدى Lidl Italia مشاكل مع الغوغاء

في عام 2017 ، رويترز ذكرت بعض التفاصيل المحيرة ولكنها ضئيلة عن التحقيق الجاري الذي وصل ذروته في مايو. تم مداهمة أربعة مكاتب في Lidl - كانت مسؤولة عن الإشراف على حوالي 200 متجر في شمال إيطاليا - ومصادرة لصلاتهم بعائلة Laudani الإجرامية.

بينما لم يتم التحقيق مع Lidl بشأن الاتصالات ، كان مديروهم كذلك. المعلومات حول ما اشتبهوا أنه غامض ، لكنهم أفادوا أن له علاقة بتغييرات تسليح المافيا القوية للعقود لصالحهم ، ومن الواضح أن التحقيق في هذه الاتصالات مستمر.

تشعبوا في الموضة

اكتسبت Lidl ثروتها من تجارة البقالة - مثل Aldi - من خلال الإعلان عن صفقات أسبوعية محدودة الوقت على المنتجات الأخرى التي سجلوا فيها نقاطًا كبيرة. إنهم يتفرعون ، على الرغم من ذلك ، وفي عام 2017 أعلنوا أنهم سيشاركون مع هايدي كلوم من أجل خط الملابس الخاص بهم بأسعار معقولة ولكن عصرية.

بالنسبة الى الأيرلندية تايمز ، خط Klum's Lidl هو أول خط أزياء كامل لها ، وقالت كلوم إنه مزيج من انتشار Lidl الدولي وسمعتها في القدرة على تحمل التكاليف مما يعني أنه سوق مثالي لها ، وأنها متحمسة لبيع ملابسها في متجر معظمها المعروف باسم سوبر ماركت. 'أنا فخور بأن لدي مجموعة منتجات في السوبر ماركت ؛ لقد أردت أن أضع في وجوه الجميع أننا في سوبر ماركت.

حاسبة السعرات الحرارية

أرضية:

عمر:

النمو (في سم):

الوزن (في كيلوغرام):

مستوى النشاط البدني: الحد الأدنى قليل متوسط عالي عالي جدا

حساب

أرسل لي عبر البريد الإلكتروني عرض على الموقع